藝術創作真的不是剛需嗎？
創作真的「不是」剛需嗎？然沒有藝術創作不會死，但這又是真的嗎？真正的「剛需」又是什麼？
所謂的剛需，絕對不會是一碗好吃的滷肉飯，或是好吃的拉麵，因為滷肉飯和拉麵本身就加入了創作元素。那麼，真正的剛需又是什麼？
bytammy 中文站與商鋪上線囉！
我想建立一種「輕量級」的心理引導：不用固定的方法在處理問題，而是從每一個困擾本身出發，先釐清它的本質。
我也希望可以給大家一些直覺訓練。這種直覺，並不是憑感覺亂猜，而是來自大量感受與感官經驗的累積——當一個人學會如何接收、辨識並運用自己的感受，直覺自然會成為一種可被信任的判斷能力。我的引導正是以這樣的直覺訓練為核心，幫助人把原本模糊、糾結或內耗的狀態，轉化成可以被感覺、被看見，甚至被實際操作的經驗。
為什麼有些人愛討論犯罪成因？另一些人卻為此不爽？
每次發生重大犯罪事件，網路上幾乎都會出現兩種很難對話的聲音。一邊不斷強調「你這是在幫壞人說話」、「成年人該自己負責，不用推給社會」；另一邊則試圖理解發生了什麼、為什麼會走到這一步。這兩種聲音常常彼此誤解，也很快對立起來。這篇文章想從這個現象本身開始…
如何在競爭激烈的領域建立個人品牌？
在競爭激烈的領域裡，真正的差異化是能夠把你的優勢從原本的職稱與角色框架中抽離出來。這篇文章帶你看見三層能力模型，理解你的品牌重心落在哪裡，並找到能讓你在市場中被記住的 Brand Focus。
個人品牌不是平面設計：為什麼漂亮不等於品牌？
這篇文章帶你理解 Personal Branding 與平面設計的差別，並提供一個簡單的小測驗看看自己是否具備品牌意識，以及 MiniGuide，幫助你開始思考屬於自己的個人品牌。
個人品牌感：為什麼大家都在做個人網站？
技術可以查，搭配現在到處都是方便的架站平台，新手通常可以順利完成。
但品牌感、美感邏輯、視覺一致性——這些才是大多數人無法做出專業感的原因。所以我準備了一份 〈開始架站 Mini Guide〉…
人人都能當老闆的年代，不必再用孤狼的方式生存
如果說創業至今，有什麼理由讓我願意再回到公司當員工，那可不見得會是錢的問題，是人與人之間的連結問題。在這個人人都是老闆的年代，身為自營業者也意識到，同業就是同事。這不是老闆必須武裝自己的年代，而是老闆之間更該彼此當同事的年代。
